(Người Chăn Nuôi) – Ngày 20/3/2024, tại Kyoto, Nhật Bản đã diễn ra lễ trao giải thưởng TPM 2023 cho các công ty đạt thành tích xuất sắc trong hoạt động TPM trên toàn thế giới. Chi nhánh nhà máy sản xuất TĂCN Bình Dương là đơn vị đầu tiên của Việt Nam đạt được giải thưởng TPM Consistency do JPM trao tặng. Đại diện C.P. Việt Nam, dẫn đầu là ông Chaiwut Mekhora – Phó Tổng giám đốc cấp cao cùng Ban Lãnh đạo đã vinh dự đón nhận giải thưởng.
Đại diện CPV – Nhà máy thức ăn chăn nuôi Bình Dương nhận giải thưởng TPM Consistency
Xuất sắc trải qua vòng đánh giá giai đoạn 1 vào tháng 6/2023, nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi C.P. Bình Dương tiếp tục thực hiện hoạt động đánh giá Giải thưởng Excellence in Consistent TPM Commitment mức 2 vào ngày 9/12/2023 với sự tham gia của chuyên gia đánh giá đến từ JIPM Nhật Bản.
Và vào ngày 2/2/2024 vừa qua, Viện Bảo dưỡng Nhà máy Nhật Bản (Japan Institute of Plant Maintenance – JIPM) đã công bố TPM Awards 2023 Winners List, trong đó, nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi Bình Dương chính thức trở thành nhà máy đầu tiên của Việt Nam đạt được giải thưởng TPM Consistency (giải thưởng mức 2 của TPM).
Nhà máy TĂCN Bình Dương được ghi tên trong TPM Awards 2023 Winners List do Viện Bảo dưỡng Nhà máy Nhật Bản (Japan Institute of Plant Maintenance – JIPM) công bố
Ở giai đoạn tiếp theo, nhà máy Bình Dương sẽ tiếp tục phát triển hoạt động TPM nhằm hướng tới giải thưởng TPM ở mức 3 – Special Award, chú trọng vào việc tạo ra sự khác biệt so với các hoạt TPM của JIPM để hướng tới tối đa hóa hiệu suất nhà máy, tối thiểu hóa chi phí sản xuất, đạt được 3 Zero (Zero Accident – Zero Defect – Zero Breakdown) nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường, giúp Công ty phát triển bền vững. Bên cạnh đó, CPV cũng đang triển khai hệ thống TPM sang chuỗi Feed – Farm – Food nhằm mở rộng các lợi ích mà hệ thống này mang lại trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Hoạt động đánh giá TPM NM Bình Dương giai đoạn 2
Nhân viên nhà máy trình bày hoạt động TPM2
Được biết, TPM là hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh theo phương pháp Nhật Bản nhằm tối ưu hóa nguồn lực của công ty/nhà máy. Trải qua một thời gian đưa vào hoạt động sản xuất, máy móc sẽ bắt đầu xuống cấp, làm ảnh hưởng tới chi phí sản xuất, chất lượng sản phẩm. Lãnh đạo Công ty đã tìm hiểu nhiều hệ thống, nhiều phương pháp và nhận thấy rằng TPM-JIPM là hoạt động phù hợp và hiệu quả nhất. Do đó, từ đầu năm 2013, Công ty đã áp dụng TPM vào các nhà máy sản xuất TĂCN. Từ đó đến nay, hoạt động TPM đã được áp dụng ở tất cả các nhà máy TĂCN, và cũng đã được mở rộng ra cả Feed (Agro và Aqua), Farm (Swine và Poultry), Food.
Buổi đánh giá đã diễn ra thành công tốt đẹp
C.P. Việt Nam
