Trong bối cảnh ngành nông nghiệp đối mặt nhiều thách thức, lời kêu gọi của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang thúc đẩy mạnh mẽ các doanh nghiệp xây dựng chuỗi liên kết, hỗ trợ nông dân, giữ giá vật tư, tăng thu mua, chia sẻ khó khăn sản xuất.
De Heus – Hùng Nhơn là những đơn vị đầu tiên phối hợp với Bộ NN&MT hiện thực hoá chuỗi giá trị trong ngành chăn nuôi – Ảnh: Hùng Nhơn
Chuỗi liên kết khép kín: nâng cao giá trị và giảm rủi ro cho người chăn nuôi
Trong bức thư gửi cộng đồng Doanh nghiệp đầu năm 2026, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Trần Đức Thắng đã đưa ra thông điệp mạnh mẽ về việc xây dựng nền nông nghiệp tự chủ, hiện đại và bền vững. Trong bối cảnh chi phí logistics và vật tư đầu vào còn nhiều biến động, Bộ trưởng nhấn mạnh yêu cầu cấp thiết phải đẩy mạnh liên kết chuỗi, ưu tiên dùng hàng Việt và thực hiện nguyên tắc “lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ” giữa các chủ thể tham gia sản xuất.
Không dừng lại ở định hướng, nhiều doanh nghiệp tiên phong đã chuyển hóa lời kêu gọi thành hành động cụ thể. Một số doanh nghiệp đã đi xa hơn khi hình thành các mô hình mẫu tiêu biểu cho liên kết chuỗi giá trị nông nghiệp tuần hoàn theo tiêu chuẩn toàn cầu, điển hình là Liên doanh De Heus – Hùng Nhơn.
Cụ thể, hệ sinh thái này là một chuỗi giá trị khép kín từ con giống (Bel Gà), thức ăn chăn nuôi (De Heus), giải pháp nhà máy và chuồng trại (Hùng Nhơn), chăn nuôi công nghệ cao (DHN), thuốc thú y (Visakan) cho đến giết mổ và chế biến (Green Chicken) theo mô hình “từ trang trại đến bàn ăn”. Bên cạnh đó, chuỗi liên kết còn mở rộng hợp tác chiến lược với hàng loạt các đối tác quốc tế uy tín như: Big Dutchman (Đức), Olmix (Pháp), Orvia (Pháp) và Den Ouden GrowSolutions (Hà Lan) cho thấy cách tiếp cận dài hạn, đặt nông nghiệp Việt Nam trong dòng chảy tiêu chuẩn toàn cầu.
Trước đó, vào ngày 10/3/2026, tại sự kiện công bố “Chiến lược phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp bền vững giai đoạn 2026–2036”, liên doanh đã tái khẳng định cam kết đầu tư dài hạn với tổng nguồn lực lên tới 18.300 tỷ đồng với định hướng tập trung vào phát triển hạ tầng chăn nuôi hiện đại, xây dựng nhà máy chế biến, kiểm soát dịch bệnh và phát triển vùng nguyên liệu. Tiêu biểu là dự án nhà máy giết mổ, chế biến tại Tây Ninh dự kiến vận hành năm 2027, được kỳ vọng sẽ hoàn thiện chuỗi giá trị và gia tăng giá trị sản phẩm.
Lễ ký kết xuất khẩu- Ảnh: Hùng Nhơn
Đáng chú ý, khi các dự án được triển khai bài bản, hiệu quả không chỉ dừng ở doanh nghiệp mà còn tác động tích cực đến ngành chăn nuôi Việt Nam nhờ đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn đầu ra quốc tế. Đồng thời thúc đẩy hình thành các vùng nguyên liệu tập trung, tạo thêm việc làm cho lao động địa phương, thúc đẩy kinh tế địa phương và các hộ chăn nuôi độc lập có cơ hội tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.
Chăn nuôi an toàn – giải pháp giảm chi phí, bảo vệ lợi ích người nông dân
Bộ trưởng Trần Đức Thắng cũng chia sẻ, một trong những nỗ lực đồng hành cùng nông dân đáng chú ý nhất có thể nhắc đến Liên doanh De Heus – Hùng Nhơn cùng với chiến lược tăng cường ngân sách để hỗ trợ mục tiêu không tăng giá bán con giống, vật tư, đặc biệt là thức ăn chăn nuôi. Đây được xem là giải pháp thiết thực, góp phần giảm áp lực chi phí đầu vào cho người dân.
Bên cạnh đó, Công ty Visakan – một trong những thành viên của Liên doanh De Heus – Hùng Nhơn – đảm nhận vai trò đảm bảo an toàn sinh học và sức khỏe vật nuôi cũng đã tích cực tham gia hưởng ứng lời kêu gọi từ Bộ trưởng. Không chỉ cung cấp sản phẩm thuốc thú y thế hệ mới chú trọng phát triển theo hướng giảm tồn dư kháng sinh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường, đơn vị còn đẩy mạnh hoạt động tư vấn kỹ thuật, đồng hành cùng người chăn nuôi trong việc áp dụng các giải pháp sản xuất xanh, tuần hoàn. Điều này giúp giảm chi phí, nâng cao năng suất và đảm bảo sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.
Hệ thống sản xuất thuốc thú y – chế phẩm sinh học Visakan đã xuất khẩu thành công sang thị trường Halal – Ảnh: Hùng Nhơn
Trước đó, vào tháng 5/2024, Visakan đã xuất khẩu lô hàng thuốc thú y đầu tiên sang thị trường Indonesia – Thị trường Hồi giáo (Halal), đây như một minh chứng khẳng định uy tín và năng lực của doanh nghiệp Việt Nam trên trường quốc tế. Trong bối cảnh chi phí đầu vào nội địa tăng cao, Visakan cũng cam kết giữ ổn định giá cả, duy trì sản xuất chất lượng chuẩn quốc tế và chia sẻ khó khăn với nông dân, góp phần củng cố niềm tin của người dân vào sản phẩm nội địa và thúc đẩy tái đàn.
Thực tiễn từ các mô hình liên kết cho thấy, khi doanh nghiệp đóng vai trò dẫn dắt, công nghệ được coi là nền tảng và người nông dân trở thành trung tâm của chuỗi giá trị, ngành nông nghiệp có thể phát triển theo hướng bền vững và hiệu quả hơn. Bởi suy cho cùng, sự phát triển của nông nghiệp không nằm ở khẩu hiệu, mà ở khả năng giữ được lợi nhuận cho người nông dân.
Đỗ Hà
